دورة ادارة المشاريع
دورة ادارة المشاريع من أجل ضمان نجاح مشروع لا بد أن يكون مديره دقيقًا في تحديد أهدافه وحكيمًا في توجيه العاملين معه، وهذا ما تتعلمه في دورة ادارة المشاريع موثوقة . تعنى إدارة المشاريع بتنظيم وتوزيع الموارد المتاحة لإقامة المشروع وتحديد أهدافه ونجاحه واستمراره. أيضاً إن ادارة المشاريع تحتاج الكوادر البشرية ذات الكفاءة، والموارد المالية الكافية، بالإضافة إلى الدراية الكاملة بالمشروع ليسهل تخطيطه ونجاحه.
إن ادارة المشاريع علم هام جدًا لا غنى عنه في جميع المجالات، سواء في مشاريع ريادة الأعمال أو في المشاريع الشخصية. فمثلًا تطوير الذات هو مشروع شخصي يحتاج خطة ليسير عليها صاحب المشروع سعيًا إلى غايته وتحقيق أهدافه. ومثل ذلك إطلاق الحملات الإعلانية التي تعد من مشاريع الأعمال، والتي تتطلب معرفة في أدوات الإدارة وأساليب التعامل مع العملاء. تمر ادارة المشاريع بمراحل أساسية وهي التخطيط للمشروع، إدارة الميزانية، جدولة الأنشطة، بدء المشروع، ومن ثم التكيف مع التغييرات وإدارة المخاطر. سوف تتعرف فيما يلي على أفضل الدورات التي تمنحك القدرة على إدارة مشروعك وتحقيق أهدافك.
ماذا تنتظر؟ اختر الآن دورة ادارة المشاريع التي تراها الأنسب لك وانطلق في هذا الطريق.
أبرز دورة ادارة المشاريع احترافية اونلاين:
- تخصص مبادئ و ممارسات إدارة المشاريع من Coursera
- برنامج شهادة احترافية في إدارة المشاريع من Google
- برنامج شهادة احترافية في أساسيات إدارة المشاريع من Edx
- دروة أساسيات إدارة و تخطيط المشاريع Coursera
- دورة أساسيات إدارة المشاريع من IBMI
- دورة إدارة المشاريع: ما خلف الأساسيات من Futurelearn
- دورة إدارة المشاريع من رواق
1-تخصص مبادئ و ممارسات إدارة المشاريع من Coursera
دورة ادارة المشاريع
- مقدم دورة ادارة المشاريع: جامعة كاليفورنيا، إرفاين في أمريكا (University of California, Irvine) بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
دورة ادارة المشاريع لقد ثبت أن إدارة المشاريع هي الطريقة الأكثر فعالية لعمل المنتجات في حدود التكلفة والجدول الزمني و محدودية الموارد. يمنحك هذا التخصص الدورات التدريبية العملية المكثفة و المهارات اللازمة لضمان اكتمال مشروعاتك في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية مع منح المستخدم المنتج الذي يتوقعه. ستكتسب معرفة عملية قوية بأساسيات إدارة المشاريع وستكون قادرًا على استخدام هذه المعرفة في مجال إدارة المشاريع بفعالية. في نهاية التخصص ، ستكون قادرًا على تحديد نطاق المنتج وإدارته ، وبناء هيكل تقسيم العمل ، وإنشاء خطة و ميزانية للمشروع ، وتحديد الموارد له وتخصيصها ، وإدارة تطوير المشروع ، وتحديد المخاطر وإدارتها ، و فهم عملية امتلاك الموارد المحتاجة للمشروع.
- المحتوى:
دورات ادارة المشاريع يحتوي التخصص على ثلاث دورات و مشروع تطبيقي بالأخير، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- بدء المشاريع والتخطيط لها: تتطلب المشاريع الناجحة تخطيطًا دقيقًا مسبقًا. في هذه الدورة ، ستتعرف على الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع وفريق المشروع. ستتعلم أيضًا الإجابة على بعض الأسئلة الرئيسية قبل بدء المشروع لمساعدتك على تحقيق أهدافه، مثلاً: ما الذي سيحققه المشروع؟ لماذا هذا المشروع مهم؟ من المستفيد من المشروع؟ كيف سنخطط لتحقيق مخرجات ناجحة؟
- إعداد الميزانية وجدولة المشاريع: يساعد الجدول الزمني للمشروع جميع أعضاء الفريق على العمل معًا لتحقيق الأهداف. أيضاً، تعتبر ميزانية المشروع مع قيود التكلفة الواقعية حجر الأساس الأساسي لأي مشروع. ستتعلم في هذه الدورة التخطيط والالتزام بقيود الوقت والتكلفة لضمان نجاح مشاريعك.
- إدارة مخاطر المشروع والتغييرات: ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بشكل فعال من خلال تحديد وتحليل وإبلاغ التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. سوف تفهم وتمارس العناصر اللازمة لقياس وتقديم تقرير عن نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكلفة. ستكون مجهزًا بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير بأقل طريقة ممكنة من تعطيل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع.
- مشروع الدورة: تم تصميم مشروع التخرج الخاص به لتمارس المعرفة التي اكتسبتها من خلال التخصص ووضع تلك المعرفة موضع التنفيذ. في المشروع، ستقوم بإنشاء العديد من مخرجات التخطيط الرئيسية التي تمت مناقشتها في الدورات التدريبية، إما أن تعمل على مشروع تختاره أو تستخدم دراسة حالة مقترحة. ستبدأ مشروع التهئية والاعداد بكتابة جزء من ميثاق المشروع. ستبني على هذه المعلومات لتحديد مشروعك ، ثم تنشئ في النهاية جدولًا وميزانية واستجابات للمخاطر التي تحددها. الهدف هو استخدام ما تعلمته في الدورات السابقة وإجراء البحث الخاص بك حول أفضل السبل للمضي قدمًا في مشروع التتويج. سيتم مراجعة عملك من قبل زملائك في الموقع. في المقابل سوف تقوم بمراجعة عمل زملائك في الموقع.
- اللغة: الإنجليزية ، و لكن يوجد ترجمة بأكثر من لغة كالعربية و الفرنسية و غيرها
- المدة: 5 أشهر، بمعدل ساعة في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: لديك فرصة للتجربة لمدة 7 أيام، وإن قررت الاستمرار بعد التجربة، فيبلغ رسوم هذا التخصص 49 دولار لكل شهر بعد الفترة التجريبية، بمقدار سرعتك في انهاء التخصص بمقدار ما وفرت من المال.
2-برنامج شهادة احترافية في إدارة المشاريع من Google
- مقدم دورة ادارة المشاريع: شركة جوجل بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
دورة ادارة المشاريع استعد لمهنتك الجديدة في مجال إدارة المشاريع عن طريق أخذ الشهادة، ستحصل على تدريب احترافي من Google في مجال ادارة المشاريع. مدراء المشاريع هم الذين يحلون المشاكل بشكل طبيعي و بمنهجية مناسبة. يضعون الخطة ويوجهون زملائهم ويديرون التغييرات والمخاطر وأصحاب المصلحة للمشروع
- المحتوى:
دورات ادارة المشاريع يحتوي التخصص على ست دورات و مشروع تطبيقي بالأخير، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- أساسيات إدارة المشروع: يلعب مدراء المشاريع دورًا رئيسيًا في قيادة وتخطيط وتنفيذ المشاريع الهامة لمساعدة مؤسساتهم على النجاح. في هذه الدورة ، سوف تكتشف المصطلحات الأساسية لإدارة المشروع وتكتسب فهمًا أعمق لدور ومسؤوليات مدير المشروع
- بداية المشروع: البدء بمشروع ناجح: ستوضح لك هذه الدورة التدريبية كيفية إعداد مشروع لتحقيق النجاح في المرحلة الأولى من دورة حياة المشروع: مرحلة بدء المشروع. عند استكشاف المكونات الرئيسية لهذه المرحلة ، ستتعلم كيفية تحديد وإدارة أهداف المشروع ، والمخرجات ، والنطاق ، ومعايير النجاح. سوف تكتشف كيفية استخدام الأدوات والنماذج مثل شبكات تحليل أصحاب المصلحة ومخططات المشروع لمساعدتك في تحديد توقعات المشروع و إيصال الأدوار والمسؤوليات بشكل صحيح.
- تخطيط المشروع: جمع البيانات و الملفات : ستتعلم بهذه الدورة كيفية رسم المشروع في المرحلة الثانية من دورة حياته (مرحلة تخطيط المشروع). ستقوم بفحص المكونات الرئيسية لخطة المشروع ، وكيفية عمل تقديرات زمنية دقيقة ، وكيفية تعيين أهم الانشطة بالمشروع. بعد ذلك ، سوف تتعلم كيفية إنشاء وإدارة الميزانية وكيفية إجراء عمليات التموين للموارد الاساسية. بعد ذلك ، سوف تكتشف الأدوات التي يمكن أن تساعدك في تحديد وإدارة أنواع مختلفة من المخاطر وكيفية استخدام خطة إدارة المخاطر بفعالية. أخيرًا ، سوف تستكشف كيفية صياغة وإدارة خطة اتصال وكيفية تنظيم وثائق المشروع.
- تنفيذ المشروع: تشغيل المشروع: ستتعمق هذه الدورة في مراحل التنفيذ والختام من دورة حياة المشروع. سوف تتعلم ما هي جوانب المشروع التي يجب تتبعها. سوف تتعلم أيضًا كيفية إدارة التغييرات والمخاطر بشكل صحيح. أثناء استكشافك لإدارة الجودة ، ستتعلم كيفية قياس رضا العملاء وتنفيذ تقنيات التحسين المستمر وتحسين العمليات. بعد ذلك ، سوف تدرس كيفية تحديد أولويات البيانات ، وكيفية استخدام البيانات لتوجيه عملية صنع القرار ، وكيفية تقديم هذه البيانات بشكل فعال. بعد ذلك ، ستقوي مهاراتك القيادية أثناء دراسة مراحل تطوير الفريق وكيفية إدارة الفريق. بعد ذلك ، سوف تكتشف الأدوات التي توفر اتصالاً فعالاً بفريق المشروع ، وكيفية تنظيم الاجتماعات وتسهيلها ، وكيفية التواصل الفعال لتحديثات حالة المشروع. أخيرًا ، ستقوم بفحص خطوات عملية إغلاق المشروع وكيفية إنشاء ومشاركة وثائق إقفال المشروع.
- إدارة المشاريع الرشيقة Agile Project Management: تستكشف هذه الدورة تاريخ إدارة المشاريع الرشيقة ومنهجها وفلسفتها ، بما في ذلك إطار عمل Scrum. سوف تتعلم كيفية التمييز بين Agile وأساليب إدارة المشاريع الأخرى ودمجها. أثناء تقدمك في الدورة التدريبية ، ستتعلم المزيد عن Scrum ، واستكشاف ركائزها وقيمها ومقارنة أدوار فريق Scrum الأساسية.
- مشروع تطبيقي
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 6 أشهر، بمعدل 10 ساعات في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: لديك فرصة للتجربة لمدة 7 أيام، وإن قررت الاستمرار بعد التجربة، فيبلغ رسوم هذا التخصص 39 دولار لكل شهر بعد الفترة التجريبية، بمقدار سرعتك في انهاء التخصص بمقدار ما وفرت من المال.
3- برنامج شهادة احترافية في أساسيات إدارة المشاريع من Edx
- مقدم الدورة: جامعة في أديليد في أستراليا (University of Adelaide) بالتعاون مع موقع Edx
- الوصف:
تقدم الشهادة الاحترافية لأساسيات إدارة المشاريع المبادئ الأساسية لإدارة مشروع ناجح – من المشاريع الصغيرة التي تعملها بنفسك إلى المشاريع الكبيرة – عبر مجموعة من الصناعات والقطاعات. خلال رحلة التعلم الخاصة بالبرنامج ، سوف تقوم بتطبيق منهجيات إدارة المشروع على الخصائص الرئيسية لدورة حياة المشروع. سوف تتعلم عن تطبيق المبادئ الأساسية من خلال سيناريوهات مدروسة بعناية مع سياقات واسعة النطاق. للحصول على رؤية أعمق في نطاق إدارة المشروع ، ستشارك خبرتك ومعرفتك مع المتعلمين الآخرين ، والتعلم منهم أثناء تقدمك بالبرنامج.
- المحتوى:
يحتوي البرنامج على دورتان فقط، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع البرنامج.
-
- مقدمة لإدارة المشاريع (2-3 ساعات بالأسبوع، لــ 6 أسابيع): تعلم مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها في عملك وحياتك.
- إدراة المخاطر للمشاريع(2-3 ساعات بالأسبوع، لــ 5أسابيع): تعرف على كيفية إدارة المخاطر في مؤسستك باستخدام أفضل العمليات والإجراءات.
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 3 أشهر، بمعدل 2-3 ساعات في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: يبلغ رسوم هذا البرنامج 359 دولار شامل الدورتان، ولكن بإمكانك أخذ كل دورة على حدة بشكل مجاني ولكن بدون بعض المميزات كالشهادة وغيرها.
4- دروة أساسيات إدارة و تخطيط المشاريع Coursera
- مقدم دورة ادارة المشاريع: جامعة فرجينيا في أمريكا (The University of Virginia) بالتعاون مع موقع Coursera
- وصف دورة ادارة المشاريع اونلاين:
المشاريع في كل مكان حولنا. تدير كل منظمة تقريبًا مشاريع ، إما بشكل رسمي أو غير رسمي. نحن منخرطون في مشاريع في المنزل والعمل. عبر عدة خطوات و اجراءات ، يمكن أن توفر مبادئ التخطيط ومنهجيات التنفيذ طرقًا يمكن من خلالها تشغيل المشاريع بشكل أكثر فعالية وكفاءة. توفر إدارة المشاريع للمنظمات (والأفراد) اللغة والأطر لتحديد نطاق المشاريع ، وتسلسل الأنشطة ، واستخدام الموارد ، وتقليل المخاطر. هذه دورة تمهيدية حول المفاهيم الأساسية لتخطيط المشاريع وتنفيذها. سنحدد العوامل التي تؤدي إلى نجاح المشروع ، ونتعلم كيفية تخطيط المشاريع وتحليلها وإدارتها.
- المحتوى:
- مرحباً بك في عالم المشاريع (ساعتان): سندرس كيفية تحديد المشاريع والأهداف الثلاثة للمشروع. وسننظر في نموذج لفحص مؤسسة المشروع وأصحاب المصلحة فيه ، ثم نحلل أصحاب المصلحة هؤلاء باستخدام شبكة القوة/الاهتمامات. و سندرس في الأسباب الرئيسية لفشل العديد من المشاريع ثم نتعلم كيفية قياس النجاح. أخيرًا ، سنراجع المراحل الرئيسية في دورة حياة المشروع ونسلط الضوء على المعالم لكل مرحلة.
- الجوانب المتضمنة و الغير متضمنة في التخطيط (ساعتان): بهذه الوحدة سوف نفهم سبب الخطة وما يجب أن تتضمنه أو ما لا يجب أن تتضمنه. سنناقش عملية تحديد نطاق المشروع ونرى الأدوات التي يمكن أن تساعدنا في تحديد ما يجب تضمينه في مشروعنا. سنتعرف على تسلسل مهام المشروع وطبيعة التبعيات بين أنشطة المشروع. سنتعلم كيفية تحديد مدة المشروع والمسار الحرج ، وكيف يتم تحديده ، وسبب فائدته. سنرى كيف ينبغي لنا جدولة مشروع ، وأخيرًا ، سنراجع كيف يمكنك إجراء تغييرات على الخطة لدعم أهداف مشروعك العامة.
- العالم خطير، والشيء الغير متوقع حدث (ساعتان): في هذه الوحدة، سننظر في المخاطر الأكيدة و المحتملة التي تواجهها المشاريع. وسوف نفهم ما هي المخاطر التي تحف المشاريع. سنقوم بتحديد وتقييم مخاطر المشروع وتحديد أولويات هذه المخاطر من أجل تركيز انتباهنا على الأكثر تأثيرًا على المشروع. سننظر في مخاطر الجدول الزمني بالتفصيل ونسأل ، “ما هي احتمالية الانتهاء في الوقت المحدد؟ ما هي الدوافع التي قد تسبب التأخيرات في مشروعي؟” سنرى كيف يمكن تعيين ميزانية المشروع لتشمل حالة الطوارئ. أخيرًا ، سننظر في المواقف بدرجة عالية من الغموض ونحدد الطرق التي يمكن أن تكون مفيدة في هذه المواقف.
- جاهز، استعد، انطلق: تنفيذ المشروع (3 ساعات): في هذه الوحدة الأخيرة، سننتقل من الخطة إلى العمل وننظر في مرحلة تنفيذ المشروع. سنتعرف على طريقة القيمة المكتسبة لرصد التقدم بالمشروع وإدارته. سننظر في الأفراد الذين ينفذون المشروع وكيف تؤثر عاداتهم على تقدم المشروع. سنناقش بعض الطرق البديلة لتنفيذ المشروع مثل Agile و Scrum و Kanban. أخيرًا ، سنراجع ونلخص الدورة التدريبية ، ورحلتنا من تحديد المشروع إلى التنفيذ والانتهاء.
- اللغة: الإنجليزية ، و لكن يوجد ترجمة بأكثر من لغة كالعربية و الفرنسية و غيرها
- المدة: 8 ساعات
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: تبلغ رسوم هذه الدورة 59 دولار، ولكن بإمكانك أخذ الدورة بشكل مجاني ولكن بدون بعض المميزات كالشهادة وغيرها.
5- دورة أساسيات إدارة المشاريع من IBMI
- مقدم الدورة: معهد إدارة الأعمال الدولي ببرلين
- الوصف:
دورات ادارة المشاريع تم تصميم الدورة لتبسيط عمليات الإدارة المطلوبة لإدارة المشروع بشكل ناجح من البداية إلى النهاية. ستعرف الدورة إدارة المشروع بعبارات بسيطة وتقدم لك جميع الأدوات اللازمة لإنجاح مشروعك. من خلال دراسة دورة حياة المشروع ، ستتعلم كيفية بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها وإغلاقها بشكل صحيح.
- مخرجات الدورة:
- التعرف على عدة مناهج في إدارة المشاريع كالتقليدية و الحديثة مثل Agile و Scrum و Kanban.
- استخدام الأدوات الأساسية في إدارة المشروع كالجداول الزمنية والمسار الحرج و غيرها
- إتقان المراحل المختلفة لبدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والإغلاق
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 2 ساعات
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: تبلغ رسوم هذه الدورة 11.99 دولار
6- دورة إدارة المشاريع: ما خلف الأساسيات من Futurelearn
- مقدم الدورة: الجامعة المفتوحة في بريطانيا (The Open University) بالتعاون مع موقع Futurelearn
- الوصف:
- أدى التحول الرقمي وظهور مشاريع البنية التحتية واسعة النطاق إلى زيادة الطلب على المزيد من الوظائف الموجهة نحو المشاريع في جميع أنحاء العالم. في هذه الدورة ، ستتعلم أساسيات إدارة المشاريع وتحسن معرفتك حتى تكون مستعدًا بشكل أفضل لقيادة المشاريع في المستقبل. سوف تركز على ضمان أن تقدم مشاريعك الفوائد المرجوة لأصحاب المصلحة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. سوف تتعلم كيفية اختيار أفضل نهج للمشاريع وتطوير المهارات القيادية والإدارية اللازمة لتنمية فرق المشروع الفعالة.
- المحتوى:
- لتصبح مدير فعال
- المهارات التي يحتاجها مدير المشروع و مطالب بتطويرها
- إشراك وضم أصحاب المصلحة و التعامل الأفضل مع كل نوع منهم
- العمل بشكل أخلاقي في المشاريع، وكيفية اتخاذ القرارات الصعبة ضمن الاطار الأخلاقي
- إدارة المشاريع في عالم معقد
- فهم التعقيد والاستجابة له ، وماهية الطرق للتعامل معها.
- عدة نهج او طرق في إدارة المشاريع ، لمَ؟
- بعد اختيار النهج، لابد من تجعله ملائماً لواقع مشروعك
- إدارة المشاريع في منظمات معقدة
- إدارة الجودة
- إدارة الموارد وكيفية الاستخدام الأمثل لها
- إدارة النزاعات وكيف فضها بأفضل الحلول
- لتصبح مدير فعال
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 2 ساعات
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: تبلغ تكلفة الدورة 104 دولار حتى انهاء الدورة وطباعة الشهادة، أو 189 دولار سنوياً لمن أراد إبقاء المواد التعليمية متاحة بعد انهاء الدورة
7- دورة إدارة المشاريع من رواق
- مقدم الدورة: المسرعة الافتراضية لمركز سنا لتطوير الأعمال في السعودية بالتعاون مع موقع رواق
- الوصف:
دورات ادارة المشاريع لا يهم حجم المشروع سواء كان مشروعا كبيرا أو مشروعا صغيرا، فالخطوات التي يتم اتباعها تكون واحدة، إلا أنه يمكننا في إدارة المشاريع موائمة هذه الخطوات للخروج بمنهجية أكثر بساطة في إدارة المشاريع الصغيرة وفي الوقت نفسه أكثر فعالية وإنتاجية. إدارة المشروع لا يجب أن تكون مستهلكة للوقت ومعقدة، بل يجب أن تكون تجربة ممتعة يمارس من خلال مدير المشروع العديد من المهارات التي لا تفيد فقط في المشروع بل حتى في حياته اليومية. في هذه الدورة سوف نتبع منهجية أكثر بساطة مع تطبيق تقنيات فعالة لمساعدتكم في البدء بمشاريعكم بطريقة سليمة وصحيحة.
- المحتوى:
- نبذة عن كيفية البدء في ادارة المشاريع الصغيرة
- تعريف المشروع
- مرحلة التخطيط للمشروع
- تعريف المشروع
- مرحلة التنفيذ للمشروع
- مرحلة المراقبة والتحكم بالمشروع
- كيفية إنهاء المشروع
- اللغة: العربية
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: 115 ريال
لمعرفة كافة دورات التخطيط الاستراتيجي
