دورات التخطيط الاستراتيجي اونلاين
دورات التخطيط الاستراتيجي عندما تحتاج شركة ما أن تحقق أهداف وغايات طويلة الأمد تعتمد على خبراء التخطيط الاستراتيجي من أجل وضع خطة استراتيجية محكمة تضمن من خلالها التفوق على الجميع. تبدأ عملية وضع الاستراتيجية من فحص البيئة الداخلية والخارجية وصولًا إلى مرحلة التقييم والرقابة.
إن الخطط الاستراتيجية بشكل عام تتوجه نحو تحقيق أهداف الصالح العام، بما يشمل جميع أصحاب المصلحة، سواء كانوا ملاك، مساهمين، عاملين أو حتى عملاء. كما أن الخطة الاستراتيجية الصحيحة يجب أن توازن في الاهتمام بين النجاح على المدى القصير والنجاح على المدى الطويل، بالإضافة إلى ذلك إن الشعور الدائم بالحاجة إلى تحسين الخدمات المقدمة يساعد في تحسين الاستراتيجية الموضوعة، من خلال التفكير الدائم بما سيأتي.
تساعدك دورات التخطيط الاستراتيجي في تعلم كيفية اختيار الممارسات الصحيحة لفعلها، وأيضاً الطريقة الصحيحة لتحقيق الأهداف لاتباعها. أيضاً تعنى الإدارة الاستراتيجية في تحليل المواقف التي تواجهها الشركة بشكل دائم، لاكتشاف نقاط الضعف ونقاط القوة في سير العمل. وباختصار، تكمن أهمية الإدارة الإستراتيجية في تعلم كيفية اتخاذ القرارات، توزيع الموارد، القيام بالأفعال المناسبة في الأوقات المناسبة.
وفي هذا المقال سوف تتعرف على أفضل دورات التخطيط الاستراتيجي التي سوف تساعدك في إدارة الشركة بالاستراتيجية الأمثل.
أبرز دورات التخطيط الاستراتيجي أونلاين :
- تخصص الإدارة الاستراتيجية من Coursera
- برنامج شهادة احترافية في الإدارة الاستراتيجية من Edx
- دروة استراتيجية الشركات من Coursera
- دورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية من IBMI
- دورة الفكر و التخطيط الاستراتيجي من رواق
- دورة التخطيط الاستراتيجي من إدراك
- دورة علم الاستراتيجية من رواق
1- تخصص الإدارة الاستراتيجية من Coursera
دورات التخطيط الاستراتيجي
- مقدم الدورة: جامعة كوبنهاجن للأعمال في الدنمارك (Copenhagen Business School) بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
افضل دورات التخطيط الاستراتيجي يستكشف هذا التخصص العالم المتطور لاستراتيجية الأعمال، مع التركيز على الأدوار المهمة للتصميم وتجربة المستخدم والابتكار في تشكيل الميزة التنافسية للشركة او المنتج. ستتعرف بالتخصص على مفاهيم مثل تحديد الأهداف وخلق القيمة والتكامل العالمي والتنويع، وستنتقد النظريات والأطر الكلاسيكية في واقع الأعمال بالعصر الحالي. في المشروع الأخير، ستُنشِئ استراتيجية عمل شاملة وتحاول تبريرها بأنها جيدة وواقعية وفق حالة دراسية واقعية ستُعطى لك
- المحتوى:
يحتوي التخصص على ثلاث دورات و مشروع تطبيقي بالأخير، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- الإدارة الاستراتيجية: تعدك هذه الدورة للتفكير بشكل استراتيجي في عصر أصبحت فيه شركات مثل Apple و Google و Microsoft أكثر قيمة (من حيث القيمة السوقية) من شركات مثل Exxon. اليوم ، تنشأ قيمة الأعمال والميزة التنافسية في كثير من الأحيان من رأي المستهلك لما هو “رائع” أكثر من الأصول المادية أو توافر حجم معين للمنتج.
- صياغة الاستراتيجية: الغرض من هذه الدورة هو تقديم وتحليل ومناقشة الجوانب المختلفة لصياغة الإستراتيجية، والتأكيد على أنه يمكن النظر إلى الإستراتيجية على أنها موضوع موحد سيقدم الاتساق والتوجيه لإجراءات وقرارات الشركة ، وسوف تغطي مجموعة متنوعة من موضوعات إستراتيجية الأعمال المتعلقة بوضع الشركة في السوق والصناعات والمواقع المختلفة بشكل واقعي.
- تنفيذ الاستراتيجية: في هذه الدورة التدريبية ، سنقوم ببناء مجموعة أدوات من التقنيات لتنفيذ استراتيجيات الأعمال الحالية لمساعدتهم على النجاح. وستكون قادرًا على إنشاء أهداف وغايات لتوجيه تنفيذ الإستراتيجية ، وتحديد الهياكل التنظيمية التي تناسب استراتيجيات معينة ، وفهم كيفية الاستفادة من ثقافة الشركة في التنفيذ ، وكيف ستجعل الموظفين يؤمنون بها ، واكتشاف المخاطر والتخفيف منها
- مشروع الدورة: في مشروع الدورة هذا ، نعيد النظر في الجدل حول الإستراتيجية في e-Types ، الذي تم تقديمه في الدورة الأولى في هذا التخصص ، الإدارة الإستراتيجية ، ومزيد من التحليل في كل من الدورات اللاحقة ، صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية. بعد الكشف عن ما حدث في e-Types وفحصه وتحليله ، ننتقل إلى مجموعة جديدة من حالات الإستراتيجية التي تتراوح من حيث حجم الشركة والجغرافيا والتركيز. بالنسبة لمشروعك النهائي ، نطلب منك تطبيق كل ما تعلمته في هذا التخصص لتحليل اختيارك لأحد هذه المواقف الأربعة.
- اللغة: الإنجليزية ، و لكن يوجد ترجمة بأكثر من لغة كالعربية و الفرنسية و غيرها
- المدة: 6 أشهر، بمعدل ساعتين في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: لديك فرصة للتجربة لمدة 7 أيام، وإن قررت الاستمرار بعد التجربة، فيبلغ رسوم هذا التخصص 49 دولار لكل شهر بعد الفترة التجريبية، بمقدار سرعتك في انهاء التخصص بمدار ما وفرت من المال
2-برنامج شهادة احترافية في الإدارة الاستراتيجية من Edx
- مقدم الدورة: كلية وارتون في جامعة بنسلفانيا في أمريكا (The Wharton School of the University of Pennsylvania) بالتعاون مع موقع Edx
- الوصف:
دورات التخطيط الاستراتيجي يساعدك البرنامج الشهادة، الذي أنشأه أساتذة مشهورون عالميًا في كلية وارتون ، على اكتساب المهارات الإدارية التي تحتاجها لتحويل التحديات التي يفرضها السوق اليوم إلى فرص لعملك. يعلم القادة اليوم أن تقديم عروض عالية الجودة بأسعار تنافسية لم يعد كافياً للبقاء ؛ تم إنشاء هذا البرنامج لمنحك المعرفة والتطبيق العملي الذي تحتاجه لتحسين تجربة العملاء ، وتعزيز الكفاءات التشغيلية ، وخفض التكاليف ومعرفة و تحديد الميزة التنافسية لنشاطك التجاري. بنهاية هذا البرنامج، ستكون قادر على عمل او المساعدة في إنشاء استراتيجية لمنظمتك و تحقيق النتائج الواقعية لها.
- المحتوى:
يحتوي البرنامج على دورتين و مشروع تطبيقي بالأخير، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- الميزة التنافسية (3-4 ساعات في الأسبوع لمدة 6 أسابيع): ستتعرف على كيفية تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات لاكتساب ميزة تنافسية وتحسين وضعك في السوق.
- مقدمة عن الاستراتيجيات المتصلة (2-4 ساعات في الأسبوع لمدة 6 أسابيع): تسببت التكنولوجيا في قيام الشركات بتغيير استراتيجيتها بشكل جذري للتواصل مع عملائها بطرق جديدة ومختلفة. في هذه الدورة ، نستكشف تأثير الاستراتيجيات المتصلة وكذلك الفرص التجارية المرتبطة بهذه الاستراتيجيات.
- مشروع الدورة (2-4 ساعات في الأسبوع لمدة 6 أسابيع): ستطبق المعرفة التي تعلمتها من دورة المقدمة إلى الإستراتيجية المتصلة بالورشة الشاملة هذه والتي ستساعدك على إنشاء استراتيجيات متصلة جديدة لمؤسستك.
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 5 أشهر، بمعدل 2-4 ساعة في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: يبلغ رسوم هذا البرنامج 537 دولار شامل الثلاث دورات، ولكن بإمكانك أخذ كل دورة على حدة بشكل مجاني ولكن بدون بعض المميزات كالشهادة وغيرها.
3- دورات التخطيط الاستراتيجي للشركات من Coursera
- مقدم الدورة: كلية إدارة الأعمال في جامعة لندن في بريطانيا (The UCL School of Management in University of London) بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
دورات التخطيط الاستراتيجي استراتيجية الشركة هي الإستراتيجية التي تستخدمها للتنافس عن طريق عدة شركاتها التي تملكها. ترغب العديد من الشركات الصغيرة في النمو من خلال الدخول في أعمال تجارية جديدة. العديد من الشركات الكبيرة تعمل بالفعل في أعمال متعددة، على سبيل المثال شركة لديها منتج كاميرا تصوير و تبيع النظارات الشمسية أيضًا. تم تطوير هذه الدورة لمساعدتك على اتخاذ قرارات جيدة بشأن إستراتيجية الشركة. من بين العديد من القرارات التي يتعين على الشركة اتخاذها ، تعد قرارات استراتيجية الشركة من بين القرارات الأكثر أهمية. سننظر في قرارات إستراتيجية الشركة الرئيسية التالية: – التنويع: كيف ومن أي الأعمال يجب أن تدخل شركتك؟ – التجريد: كيف ومن أي الأعمال يجب أن تخرج شركتك؟ – المقر الرئيسي للشركة: كيف ينبغي علينا تنظيم مقر الشركة لخلق قيمة لمختلف الأعمال التي تديرها الشركة؟
- المحتوى:
- ميزة الشركات (3 ساعات): نقدم و نشرح في البداية استراتيجية الشركة وهدفها الرئيسي الذي هو ميزة الشركة. و لتعميق فهمنا لاستراتيجية الشركة ، سنقوم بمقارنتها باستراتيجية العمل، أي سنعرف الفرق بين الاستراتيجية لشركة لديها عدة شركات او منتجات و بين الاستراتيجية لشركة بحد ذاتها. سنغطي أيضًا تحليل مجموع الأجزاء ، وهو أسلوب يستخدم غالبًا لتقييم الشركات متعددة الأعمال ، ونناقش كيفية ارتباطه بمزايا الشركة.
- التنويع (3 ساعات): يتمثل أحد القرارات الرئيسية في استراتيجية الشركة في تحديد الشركات التي يجب أن تكون الشركة نشطة فيها. سندرس هذا الفصل قرار التنويع: الدخول في عمل جديد.
- التنويع (3 ساعات): يتمثل أحد القرارات الرئيسية في استراتيجية الشركة في تحديد الشركات التي يجب أن تكون الشركة نشطة فيها. سندرس هذا الفصل قرار التجريد: الخروج من عمل معين.
- التنويع (3 ساعات): يتمثل أحد القرارات الرئيسية في استراتيجية الشركة في تحديد كيفية التنظيم لخلق قيمة عبر عدة أعمال. سندرس هذا الفصل مقرات الشركة وكيف يمكنها التأثير على الأعمال المختلفة.
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 4 أسابيع، بمعدل 2-3 ساعة في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: تبلغ رسوم هذه الدورة 49 دولار، ولكن بإمكانك أخذ الدورة بشكل مجاني ولكن بدون بعض المميزات كالشهادة وغيرها.
4- دورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية من IBMI
- مقدم الدورة: معهد إدارة الأعمال الدولي ببرلين
- الوصف:
دورة تخطيط استراتيجي تتضمن الإدارة الإستراتيجية صياغة وتنفيذ الأهداف والمبادرات الرئيسية التي تتخذها الإدارة العليا للشركة ، بناءً على النظر في الموارد وتقييم البيئات التي تتنافس فيها المنظمة. ستتعلم في هذه الدورة التدريبية أهم الأدوات الإستراتيجية: تحليل SWOT (لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك) وتحليل PEST (لمسح بيئة عملك) ؛ مصفوفة BCG (لتحليل خطوط إنتاج شركتك) ، وغير ذلك الكثير.
- المحتوى:
- مقدمة
- الاستراتيجية
- تحليلPEST
- تحليل SWOT
- مصفوفة BCG
- قوى بوتر الخمسة
- أدوات أخرى
- الخاتمة
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 2-3 ساعات
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: تبلغ رسوم هذه الدورة 11.99 دولار
5- دورة التخطيط الاستراتيجي من رواق
- مقدم الدورة: فرحان حسن الشمري، مدرب أعلى بشركة سابك، و مدرب معتمد من المؤسسة العامة للتدريب
- الوصف:
الإستراتيجية هي خطة العمل مقسمة إلى خمسة عناصر وخطوات رئيسية: (الرسالة و الرؤية – الأهداف – التحليل SWOT- خطة العمل- المتابعة و التقييم). تطبق على أرض الواقع و تهدف لعكس الأهداف والطموحات على الواقع وإنجازها و تعتبر بوصلة الإتجاه في مسيرة الحياة. وهدف الدورة توضيح العناصر ومساعدة المتدربين في بناء خطتهم الإستراتيجية بخطوات سهلة و بسيطة بعيدة عن التعقيد الذي غالبا مع يكون مع هذا النوع من التخطيط.
- المحتوى:
- مقدمة:
- دراسة جامعة هارفرد
- العناصر الخمسة الرئيسية الإسترتيجية
- ما هو التخطيط؟
- أين نحن الآن؟
- أين أن نريد أن نصل؟
- كيف نصل لما نريد؟
- الفرق بين التخطيط والفكر الاستراتيجي:
- الفـــكر الإستراتيجي
- التخطيط الإستراتيجي
- أهداف التخطيط الإستراتيجي:
- تحقيق الأهداف
- التخطيط الاستراتيجيّ مع المال، والوقت.
- دراسة المُستقبَل و تأثيراته
- تُوضِّيح المسار (بوصلة)
- عناصر التخطيط الاستراتيجيّ
- الرسالة والرؤية
- الأهداف
- التحليلSWOT
- خطة العمل
- المتابعة والتقييم
- مقدمة:
- اللغة: العربية
- المدة: 5 أسابيع
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: مجانية
6- دورة التخطيط الاستراتيجي من إدراك
- مقدم الدورة: شركة البوتاس العربية بالتعاون مع موقع إدراك
- الوصف:
استراتيجيات الأعمال هي مجموعة الإجراءات والمبادرات التي تهدف الى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للشركات، في ظل التحديات المحيطة بالأعمال ، وأهمها المنافسة، وتغيرات البيئة الخارجية المحيطة بعمليات الشركات. يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تزويد المشاركين بمهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي، من خلال استخدام أدوات تقييم البيئة الخارجية ، والداخلية للأعمال، قبيل تحديد الأهداف الاستراتيجية والمالية، واختيار أفضل السبل للوصول لها.
- المحتوى:
- أهمية التحليل و التخطيط الاستراتيجي
- ما هو نموذج الأعمال؟ و ماهي الأمثلة العملية عليه؟
- ماهي الميزة التنافسية؟ وكيفية تحقيقها؟
- تحليل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة.
- .تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال.
- تحليل البيئة الداخلية للأعمال باستخدام تحليل سوات.
- تحديد الموجودات الاستراتيجية وتقييمها.
- أساسيات التحليل المالي كأداة من أدوات التحليل الاستراتيجي.
- صياغة الرؤية والمهمة، والقيم ، كعناصر أساسية في الخطة الاستراتيجية.
- كيفية صياغة الأهداف الذكية.
- الفرق بين الهدف الاستراتيجي والمالي.
- أنواع الخيارات الاستراتيجية مميزاتها.
- اللغة: العربية
- المدة: 6 ساعات
- المستوى: متوسط
- التكلفة: مجانية
7- دورة علم الاستراتيجية من رواق
- مقدم الدورة: د يحيى بن مفرح الزهراني ، استاذ جامعي- عضو مجلس إدارة الاتحاد السعودي للجودو
- الوصف:
دورات التخطيط الاستراتيجي تسعى هذه المادة إلى استكشاف هذا العلم الغني و الممتع، والذي يمكن لدارسه التعرف على مجال جديد و واسع في العلوم الانسانية، وترمي الى اكساب الدارس مبادئ علم الاستراتيجية، والاساسيات الخاصة بهذا العلم ومصطلحاته، وتعريفاته واقسامه، وتحاول اكساب الدارس مهارات التحليل الاستراتيجي، وكذلك تغيير سلوكه نحو فهم الواقع و استشراف المستقبل. تتناول المادة تعريف الاستراتيجية وتاريخها، ومنظريها، وانتقالها من العلوم العسكرية الحربية، وانتقالها الى عدد من العلوم الاخرى، تتناول كذلك الرؤية والرسالة والمدارس الاستراتيجية. تسلط هذه المادة الضوء على الصراع والاخلاق والاستراتيجية والفروقات بين الفكر الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي، بين المفكر الاستراتيجي والقائد الاستراتيجي بين اشكالية المنهج والعلم. تحاول كذلك هذه المادة استعراض بعض الامثلة على خطة استراتيجية لربط الجانب النظري بالتطبيق
- المحتوى:
- مقدمة عامة
- مفهوم الاستراتيجية
- المصطلحات والدلالات
- نشأة الفكر الاستراتيجي
- مكونات الاستراتيجية
- اشكاليات العلم والمنهج الاستراتيجي
- الاستراتيجية والاخلاق
- أبرز المنظرين الاستراتيجيين
- تطور الاستراتيجية في العلوم المختلفة
- التفكير الاستراتيجي
- العقول الخمسة
- امثلة على المدارس الاستراتيجية
- مدرسة التصميم
- مدرسة التخطيط
- مدرسة القائد الملهم
- الاستشراف والاستراتيجية
- مقدمة وتعاريف
- فهم خط الزمن
- مبادئ علم الاستشراف
- الاستشراف الكمي
- الاستشراف في النص
- امثلة على برامج الاستشراف
- السيناريوهات
- نماذج التخطيط الاستراتيجي
- نموذج على خطة استراتيجية لمنشأة
- مقدمة عامة
- اللغة: العربية
- المدة: 9 أسابيع
- المستوى: متوسط
- التكلفة: مجانية
- تصفح الدورة
لمعرفة مواقع دورات تطوير الذات
