ادارة المنتجات الرقمية
لم تعد ادارة المنتجات الرقمية كما سابق عهدها، محصورة في مجالات تقييم بيانات السوق أو إنشاء المتطلبات أو إدارة التسليم.
في هذا الوقت أصبحت ادارة المنتجات الرقمية تعنى باتجاهات العمل وبيئة العمل التي يفترض أن تكون ناجحة بالنسبة للجهات المشاركة في العمل.
تكسبك هذه ادارة المنتجات الرقمية القدرة على التفكير التصميمي المرن، بالإضافة إلى التعرف على كيفية تحديد ما يجب فعله وكيف يجب فعله.
من المتوقع أن تكون في نهاية هذه أي دورة لإدارة المنتجات الرقمية قادرًا على بناء بنية تحتية التحليلات للفريق، ودمجها مع الأهداف لتحقيق القيمة للمنتج.
مدير المنتج يجب أن يكون لديه مهارات تحليلية وقدرة على حل المشاكل، بالإضافة إلى ذلك يجب أن يمتلك مهارات تقنية وإدارية.
تحتاج كل شركة إلى مدير أو أكثر ضمن هيكلية هرمية يكون ملمًا بالاحتياجات الأساسية الآتية:
1- التخطيط والمتابعة
2 النظرة والقيادة
3- المراقبة والتحسين
فيما يلي بعض من الأسس والمبادئ الأساسية التي يعمل عليها مدير المنتجات بطبيعة الأحوال وهي الابتكار والاعتماد على المعطيات الملائمة للاحتياجات والسرعة في العمل.
سوف نعرض عليك أهم دورات ادارة المنتجات الرقمية، تلك التي تقدمها جامعات ومؤسسات تعليمية عالمية ستستمتع وتستفيد بكل تأكيد.
أبرز دورات أونلاين في ادارة المنتجات الرقمية:
- تخصص إدارة المنتجات الرقمية من Coursera
- تخصص إدارة المنتجات البرمجية من Coursera
- برنامج MicroMasters® قيادة التحول الرقمي من Edx
- تخصص إدارة المنتجات الإلكترونية من إدراك
- دورة إدارة المنتجات الرقمية من 280 Group
- دورة إدراة تطوير المنتجات من أكاديمية حسوب
1- تخصص ادارة المنتجات الرقمية من Coursera
- مقدم الدورة: جامعة فرجينيا في أمريكا (The University of Virginia) بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
هذا التخصص مخصص لكل من مديري المنتجات الحاليين والجدد العاملين في المجال الرقمي والذين يرغبون في تطبيق مجموعة من الممارسات الحديثة لتطوير منتجاتهم وفرقهم. من خلال خمس دورات ، ستغطي تطبيقات تصميم المنتجات والتطوير.
- المحتوى:
يحتوي التخصص على خمس دورات، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- إدارة المنتجات الرقمية (الأساسيات الحديثة) : منذ وقت ليس ببعيد ، كانت وظيفة مدير المنتج تتعلق بتقييم بيانات السوق ، وإنشاء المتطلبات ، وإدارة التسليم إلى المبيعات / التسويق.كونك شخص تعمل بالمنتجات اليوم فهي لعبة جديدة ، ومديرو المنتجات هم في قلبها. اليوم ، خاصة إذا كان منتجك رقميًا في الغالب ، يمكنك تحديثه عدة مرات في اليوم. تتوفر مجموعات ضخمة من البيانات لاتخاذ القرارات ، وفي الوقت نفسه ، تعد الرؤى لدوافع العملاء وخبراتهم أكثر أهمية من أي وقت مضى. تتمثل وظيفة مدير المنتج الحديث في تحديد اتجاه وخلق بيئة عمل ناجحة لجميع الجهات الفاعلة المشاركة في نجاح المنتج. إنها ليست وظيفة بسيطة أو مهمة سهلة ، لكنها وظيفة ذات مغزى حيث ستتعلم طوال الوقت.
- التفكير التصميمي والمرن “agile” : على الرغم من النوايا الحسنة للجميع والعمل الجاد والأفكار القوية ، ينتهي الأمر بالعديد من الفرق إلى إنشاء منتجات لا يريدها أحد ، ولا يمكن لأحد استخدامها ، ولا يشتريها أحد. لكن لا يجب أن تكون الأمور على هذا النحو. يقدم التفكير التصميمي والمرن نهجًا مختلفًا – وفعالًا – لتطوير المنتجات ، وهو نهج يرخج لنا حلول قيمة لمشاكل حقيقية. في هذه الدورة التدريبية ، ستتعلم كيفية تحديد ما هو ذي قيمة للمستخدم من خلال تركيز فريقك على قصص قابلة للاختبار حول المستخدم وعمل منظور واضح حول ذلك.
- التطوير المعزز بالفرضية: لتقديم نتائج مرنة ، عليك أن تفعل أكثر من مجرد تنفيذ عمليات مرنة، عليك أن تركز على الأمور التي تهم المستخدم وتختبر أفكارك باستمرار. قول هذا أسهل من فعله ، لكن معظم المبتكرين ذوي الهمة لديهم رغبة قوية في التجريب. في هذه الدورة التدريبية ، ستتعلم كيفية تحديد الأسئلة الصحيحة في الوقت المناسب ، وإقرانها بالطرق الصحيحة لإجراء اختبار كافٍ فقط للتأكد من تقليل الهدر ورفع النتائج التي تنشئها مع المستخدم.
- التحليل المرن “agile”: يفيد التحليل المرن بمعرفة أي المراحل لابد من الفريق ان ينتقل الى المرحلة الأخرى او يعيد تطوير المرحلة الحالية. في هذه الدورة ستتعلم كيفية بناء بنية تحتية قوية للتحليلات لفريقك ، ودمجها مع دوافعك لتحقيق القيمة للمنتج النهائي للعميل.
- تنظيم الفريق المرن “agile”: في حين أن أجايل أصبح المعيار الفعلي لإدارة فرق الابتكار الرقمي ، يتساءل الكثيرون عما إذا كانوا يفعلون ذلك “بشكل صحيح”. تويتر مليء بالنكات حول الكيفية التي تقول بها الفرق أنها تعمل بأسلوب رشيق ولكن لا تفعل ذلك “حقًا”. الحقيقة هي أن تحقيق أقصى استفادة من أجايل لا يتعلق بملاحظة إجراءات محددة بقدر ما يتعلق بكيفية تركيز الفريق وقياس تقدمه. بدلاً من مجرد الشعور بالملل من خلال محاسبة المنهجيات المرنة ، تركز هذه الدورة التدريبية على مساعدتك في تحديد تركيز فريقك بشكل أفضل وتحديد النجاح وممارسة المرونة.
- اللغة: الإنجليزية ، و لكن يوجد ترجمة بأكثر من لغة كالعربية و الفرنسية و غيرها
- المدة: 5 أشهر، بمعدل 3 ساعات في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: لديك فرصة للتجربة لمدة 7 أيام، وإن قررت الاستمرار بعد التجربة، فيبلغ رسوم هذا التخصص 79 دولار لكل شهر بعد الفترة التجريبية، بمقدار سرعتك في انهاء التخصص بمقدار ما وفرت من المال.
2- تخصص إدارة المنتجات البرمجية من Coursera
- مقدم الدورة: جامعة ألبرتا في كندا (University of Alberta) بالتعاون مع موقع Coursera
- الوصف:
في تخصص إدارة منتج البرمجيات هذا ، ستتقن ممارسات إدارة البرامج الرشيقة “agile” لقيادة فريق من المطورين والتفاعل مع العملاء. في المشروع النهائي ، سوف تمارس تقنيات الإدارة وتطبقها على سيناريوهات واقعية ستواجهها بصفتك مدير منتج برمجيات. ستتاح لك الفرصة لمشاركة تجاربك والتعلم من أراء الآخرين كجزء من إدارة منتجات البرمجيات
- المحتوى:
يحتوي التخصص على خمس دورات ومشروع نهائي بالأخير، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع التخصص.
-
- مقدمة في إدارة منتجات البرمجيات: تسلط هذه الدورة الضوء على أهمية ودور إدارة منتجات البرمجيات. كما تقدم لمحة عامة عن التخصص ، بالإضافة إلى أهدافه وهيكله وتوقعاته. يشرح المقرر الدراسي قيمة العمليات والمتطلبات والتخطيط والمراقبة في إنتاج منتجات رقمية أفضل.
- عمليات البرمجيات والممارسات المرنة “agile”: يتعمق هذا المقرر في مجموعة متنوعة من العمليات لهيكلة تطوير البرمجيات. كما يغطي أسس ممارسات Agile الأساسية ، مثل Extreme Programming و Scrum
- احتياجات العميل ومتطلبات البرمجيات: تغطي هذه الدورة التقنيات العملية لاستنباط متطلبات البرمجيات والتعبير عنها من تفاعلات العملاء.
- التخطيط المرن “agile” لمنتجات رقمية: تغطي هذه الدورة التقنيات المطلوبة لتقسيم المتطلبات ورسم خرائط لها في الخطط التي ستؤدي في النهاية إلى إنتاج منتجات رقمية.
- التخطيط المرن “agile” لمنتجات رقمية: تغطي هذه الدورة التقنيات المطلوبة لتقسيم المتطلبات ورسم خرائط لها في الخطط التي ستؤدي في النهاية إلى إنتاج منتجات رقمية. بالانتهاء من هذ الدورة ستتقن: ( إنشاء خطط فعالة لتطوير البرامج – تعيين متطلبات المستخدم لمهام المطور – تقييم مخاطر المشروع والتخطيط لها – تطبيق تقنيات التخطيط التي تعتمد على السرعة – عمل التوقعات للمنتجات الرقمية)
- التقييمات والمقاييس للتطوير: تغطي هذه الدورة تقنيات مراقبة مشاريعك من أجل مواءمة احتياجات العميل وخطط المشروع وإنتاج البرامج. يركز المقرر على المقاييس والمراجعات لتتبع وتحسين تقدم المشروع وجودة المنتجات.
- المشروع النهائي: في دورة التخرج هذه التي مدتها ستة أسابيع ، ستكتسب خبرة إدارية عملية في إعداد إنتاج برمجيات آمن ومحاكى. سوف تقوم بتطبيق ممارسات وتقنيات Agile للتغلب على التحديات المستوحاة من الواقع العملي. من خلال التفاعل مع عميل واقعي ، ستتمكن من تمييز ما يريد والتعبير عما يحتاج إليه حقًا في متطلبات المنتجات. عند الانتهاء من المشروع ، ستكون مستعدًا للتقدم في حياتك المهنية كمحترف لإدارة منتج رقمي بكل جدارة وثقة.
- المدة: 6 أشهر، بمعدل 3 ساعات في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: لديك فرصة للتجربة لمدة 7 أيام، وإن قررت الاستمرار بعد التجربة، فيبلغ رسوم هذا التخصص 49 دولار لكل شهر بعد الفترة التجريبية، بمقدار سرعتك في انهاء التخصص بمقدار ما وفرت من المال.
3- برنامج MicroMasters® قيادة التحول الرقمي من Edx
- مقدم الدورة: جامعة بوسطن في أمريكا (Boston University) بالتعاون مع موقع Edx
- الوصف:
ما الذي يتطلبه الفوز في الاقتصاد الرقمي اليوم؟ كيف تتعامل مع حالة عدم الاستقرار الذي تسببه التقنيات الرقمية وتطور نماذج الأعمال والقوى العاملة المتغيرة؟ يزداد الطلب على القادة الرقميين حيث تعتمد الأعمال بشكل متزايد على التقنيات الرقمية. يتمتع هؤلاء القادة بالذكاء التكنولوجي. نظرًا لحجم التغيرات الرقمية ، فإن مهارات ووجهات نظر القادة الرقميين مطلوبة الآن في كل صناعة ووظيفة، من العمليات إلى الموارد البشرية ؛ المحاسبة لتطوير المنتج ؛ التسويق للاستراتيجية.
- المحتوى:
يحتوي البرنامج على 5 دورات، و بإمكانك أخذ دورة بشكل مستقل، و لكن لن تكون ملم بجميع مواضيع البرنامج.
-
- القيادة في العصر الرقمي (4-8 ساعات بالأسبوع، لــ 7 أسابيع): طوّر عقلية قيادة جديدة ومهارات القيادة المطلوبة لقيادة التحول الرقمي في مؤسستك.
- استراتيجية التحول الرقمي (4-6 ساعات بالأسبوع، لــ 8 أسابيع): ستتعلم استراتيجيات لدفع نجاح الأعمال في الاقتصاد الرقمي الجديد.
- إدارة المنتجات مع منهجيات Lean و Agile و التفكير التصميمي (4-8 ساعات بالأسبوع، لــ 7 أسابيع): ستتعلم كيفية إدارة المنتجات الرقمية بأفضل طرق و المنهجيات
- تحليل الأعمال لاتخاذ القرار (3-6 ساعات بالأسبوع، لــ 7 أسابيع): تعرف على كيفية قيادة شركتك لاتخاذ قرارات عمل أفضل باستخدام الأساليب التحليلية وخلق مزايا تنافسية من البيانات.
- الاستراتيجية للأعمال (4-8 ساعات بالأسبوع، لــ 6 أسابيع): تعرف على كيفية تصميم وإطلاق وتحقيق الدخل والمنافسة في الاسواق المترابطة.
- اللغة: الإنجليزية
- المدة: 9 أشهر، بمعدل 7-9 ساعات في الأسبوع، ولكن بإمكانك أن تنتهي بوقت أسرع من ذلك، يعتمد ذلك على مثابرتك و اجتهادك
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: يبلغ رسوم هذا البرنامج 1,796 دولار شامل الخمس دورات، ولكن بإمكانك أخذ كل دورة على حدة بشكل مجاني ولكن بدون بعض المميزات كالشهادة وغيرها.
4- تخصص إدارة المنتجات الإلكترونية من إدراك
- مقدم الدورة: أستاذ محمد موسى و أستاذ إبراهيم أبوحجلة بالتعاون مع موقع إدراك
- الوصف:
أصبحت إدارة المنتجات الإلكترونية المسار التنفيذي في شركات عظمى مثل جوجل و فيسبوك و تويتر ، ويجب أن يكون مدير المنتج ذا مهارات تحليلية و لديه القدرة على حل المشاكل ويمتلك مهارات تقنية ومهارات إدارة الأعمال لكي يستطيع تقديم تجربة ممتازة للمستخدم من البداية إلى النهاية،، في هذا المساق سوف نعطي مقدمة لدور ونطاق عمل مدير المنتجات الإلكترونية الحديثة ( البرمجيات ).
- المحتوى:
- الوحدة الأولى: المنتجات والإعلانات والأدوار: تبيّن هذه الوحدة دور مدير المنتجات و دورة حياة المنتج و الفرق بين مدير المنتج و مدير المشروع و رؤية مستقبلية للمنتج و مثال تطبيقي على كيفية كتابة بيان صحفي وتقييم البيانات الصحفية و مقابلات مع مديري منتجات عرب .
- الوحدة الثانية: المنتجات والعملاء: ستتعرّف في هذه الوحدة على المستخدمين وشخصيات الاستخدام ( Personas ) واستعمالات المنتج ( Use Cases ) وكيفية بناء المنتج الأولي ( MVP ) ومقابلات من سوق العمل ومثال تطبيقي لتوضيح مهمة شخصية الاستخدام واستعمالات المنتج .
- الوحدة الثالثة: التعامل مع متطلبات السوق والمستخدم: التعرف على كيفية تصميم تجربة المستخدم ( User Experience ) وأنواع التصميم ودرجة دقتها وطرق تطوير البرمجيات وملاحظات عامة عن سكرم ( Scrum )، إضافةً إلى مقابلات من سوق العمل ومثال تطبيقي على المتطلبات المدرجة ( Backlog ) وتقييم مهمة المتطلبات المدرجة ومثال تطبيقي على إنشاء نموذج ( Wireframe ).
- الوحدة الرابعة: مُعاملات ومقاييس نجاح المنتج: تتطرق هذه الوحدة إلى مُعاملات قياس نجاح المنتج وأنواع المقاييس وبعض أُطر القياس المشهورة والفرق بين المقاييس العبثية والمقاييس القابلة للتنفيذ ، بالإضافة إلى شرح لوثيقة متطلبات المنتج (PRD ) ومكوناتها وجاهزية إطلاق المنتج ومقابلات من سوق العمل ومثال تطبيقي على وثيقة متطلبات المنتج .
- اللغة: العربية
- المستوى: متوسط
- التكلفة: مجاني
5- دورة إدارة المنتجات الرقمية من 280 Group
- مقدم الدورة: منظمة 280 لتحسين وإدارة وتسويق المنتجات، مقرها في وادي السيلكون في أمريكا ولها أكثر من 20 سنة بالمجال، ويقدمون الاستشارات والتدريب والشهادات وغيرها بشكل متقن وموثق في مجال إدارة المنتجات.
- الوصف:
يناءَ على الواقع العملي والنجاحات ، ستوفر دورة إدارة المنتجات الرقمية المعرفة والأدوات والتقنيات الصحيحة لمساعدة مديري المنتجات الرقمية على التفوق والابتكار في العالم الرقمي اليوم.
- أهداف الدورة:
- تعلم كيفية الإدارة الفعالة لأي منتج رقمي في أي مرحلة من مراحل حياته
- اكتسب المهارات الأساسية وتعلم المفاهيم الصحيحة لتصبح مدير منتجات رقمية يعتمد على الأرقام والنتائج في بقية حياتك المهنية
- الحصول على فهم عميق لكيفية قيام الشركات التنقية الكبرى بإدارة المنتجات الرقمية و التكامل فيما بينها
- ستكون مستعد بشكل جيد لاجتياز اختبار أو مدير منتجات رقمية معتمد من AIPMM
- وحدات الدورة:
- الوحدات
- مقدمة في إدارة المنتجات الرقمية
- التسعير للربحية
- الثقافة الرقمية
- إدارة المشروع بطريقة Agile PM
- الاطلاع بالبيانات
- تحسين النمو القائم على المنتج (PLG)
- إيجاد والتحقق من صحة المشاكل
- التجريب والتحسين
- البحث عن حلول
- القابلية للتوسع
- اللغة: الإنجليزية
- المستوى: متوسط إلى متقدم
- التكلفة: يعتمد على نوع الطريقة التعليمية التي ستختارها لأخذ الدورة والاستعداد للاختبار المهني في نهايتها، إذا أردت طريقة الدراسة الذاتية عبر الأونلاين فتبلغ التكلفة 1495 دولار، أما اذا أردت الدراسة مع مجموعات صغيرة من الطلبة ويشرح لكم خبير مختص بهذا المجال فتصبح التكلفة 3495 دولار
6- دورة إدارة المنتجات من أكاديمية حسوب
- مقدم الدورة: أكاديمية حسوب.
- الوصف:
تعتمد الدورة على التطبيق العملي المباشر، لترى كيفية تحويل أفكارك إلى منتج رقمي مكتمل الاركان. تقدم الدورة في 14 ساعة فيديو تعليمية لمعرفة كيف تنقل فكرتك إلى منتج حقيقي بوضع خطة واضحة متكاملة ، وأيضاً ستتعلم كيف توظف المصممين والمبرمجين المناسبين ليعملوا عليها وكيفية إطلاق منتجك الريادي بالشرح العملي التفصيلي.
- مسارات الدورة:
- أساسيات إدارة تطوير المنتجات: ستأخذ جولة على المنتجات الرقمية ومنهجيات إدارتها، وكيفية دراسة السوق وتحليل المنافسين ومتطلبات العملاء، وسنأخذ فكرة عامة عن مراحل التصميم والتطوير والإطلاق.
- إنشاء موقع لوكالة ترجمة: سنقوم بالبناء سويةً موقعًا لوكالة الترجمة وستقوم بكتابة ملفات وصف المنتج وكيفية تصميم مخطط أولي له، ثم طريقة توظيف مصممين ومبرمجين والتعامل معهم لإطلاق الموقع.
- تطوير شبكة تواصل اجتماعي: سنطور معًا شبكة تواصل اجتماعي من الصفر، ونبني تجربة مستخدم فريدة للويب والجوال، ونتعلم كيفية التنسيق بين فريق من المطورين.
- التعمق في منهجية أجايل: سنعمق في المفاهيم التي بنيت عليها أجايل، وسنتعرف على إطار العمل سكرام ونطبق عمليًا في تطوير تطبيق حجوزات لمطعم.
- اللغة: العربية
- المستوى: مبتدئ
- التكلفة: 290 دولار
للاطلاع على كافة دوراتنا التدريبية
